? ? 張鵬，現任南南鋁汽車材料事業部總經理兼總工程師，高級工程師，深耕新產品、新技術、新工藝、新材料的研究，以卓越的技術引領企業創新，助力新能源汽車鋁合金材料、新能源電池鋁合金材料及儲能材料等領域突破，其深厚的專業知識和出色的管理能力為企業發展注入了強勁動力，創造了顯著的經濟效益。

? ? 一、技術創新引領賦能高質量發展

? ? 張鵬深知技術創新是企業發展的核心驅動力，堅持創新驅動，聚焦價值鏈中高端，突破“卡脖子”技術難題，以新技術推動高質量發展。他上任之初便著手構建一套完整的創新管理體系，組建了一支高素質、富有創新精神的研發團隊。在他的帶領下，團隊不斷攻克技術難題，取得了一系列重要的創新成果。

張鵬（左一）在車間指導工作

? ? 根據公司發展戰略，張鵬聚焦新能源汽車輕量化新賽道，帶領團隊在高潔凈、高均勻、高性能、高精度材料實現技術突破，新能源汽車鋁合金電池托盤、防撞梁、邊梁、門檻梁等高性能鋁合金型材及高精非線性型材產品成功開發，開拓下游鋁產業應用，塑造了企業發展新動能新優勢，助力公司成功與比亞迪、東風、長安、敏實、祥鑫等國內龍頭知名企業合作，拓展了企業新的發展空間，新的經濟增長點不斷培育，企業高質量發展活力不斷增強。

? ? 近年來，張鵬作為技術帶頭人，主持了多項國家、自治區及南寧市重點研究課題，如國家工信部工業轉型升級(中國制造 2025)專項綠色制造系統集成項目《鋁合金產品精深加工全流程綠色關鍵工藝系統集成項目》、廣西科技廳科技重大專項項目《高強度高導電高精度鋁型材連續擠壓關鍵技術攻關及產業化示范》、南寧市科技局科技重大專項項目《高性能汽車用鋁合金門檻梁零部件產品研發及其產業化》等，創新驅動發展成效日益顯現。

? ? 二、攻關工藝突破?產效顯著提升

? ? 為進一步發揮創新對高質量發展的引領作用，持續提升高品質產品供給能力，打造新時期行業競爭優勢，張鵬帶領工藝研發團隊持續健全工藝創新管理機制，推進“四新”的持續發酵與深化研究，聚力突破產品工藝技術瓶頸，通過CP與CPK細化工藝參數管控標準及要求，具象化工藝、設備、操作等穩定水平，產效顯著提升。

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張鵬（左一）在車間指導工作

? ? 向“新”求質，向“新”提質。通過高光高精高速的項目，同時依托引入的液氮系統，在模具成型精度、穩定性和表面質量方面得到突破，為高難度工業材接單和生產奠定基礎。在張鵬的帶領下，托盤型材的成形位精度較以前提升一個臺階，垂直度由原來的±0.5°提升至±0.3°，彎曲扭擰度由原來的≤1mm/m提升至≤0.5mm/m，達到國內先進水平；預期銷售收入為3000萬元/年；開展高精度寬幅底板、高精度薄壁、超長定尺型材擠壓工藝開發，同時研發出15米大梁等超長寬面型材輥彎及S型輥彎工藝以及開發彎管工藝，解決異形截面、多槽口型材小半徑彎曲易變形，成形精度，按項目正常達產年產600T的產量，估算預期銷售收入為8000萬元/年；工藝的突破，重點產品工業材擠壓產效顯著提升，如托盤系列綜合產效提升125%，成品率提高15%~20%，邊梁產效提升300%。

? ? 三、團隊建設?匯聚前行力量

? ? 在張鵬的帶領下，事業部有這樣一支充滿活力和創造力的團隊，他們以拼搏為筆，以汗水為墨，書寫著企業發展的壯麗篇章。為提升團隊的整體實力，張鵬指導開展各種培訓活動，邀請經驗豐富的員工和外部專家傾囊相授，從技術工藝到團隊協作，從生產到質量管理，不斷豐富員工的知識，并鼓勵骨干積極參加行業會議和研討會，汲取最新的技術和市場動態，拓寬視野。良好的溝通機制是團隊協作的基石，他定期召開團隊會議，為大家分享工作進展、交流問題和探討解決方案，建立項目溝通渠道，確保項目成員之間信息及時傳遞和工作進度的協調一致。

張鵬主持召開座談會

? ? 張鵬倡導建立了一種平等、尊重、信任的企業文化，他關心員工的生活和工作情況，每天深入基層與員工溝通交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和解決方案，讓每一位員工都能感受到家的溫暖，在他的努力下，銷售人員不斷開拓新的市場領域，技術人員專注于研發創新，工藝人員不斷改進生產工藝，生產管理人員則以高效的管理確保生產線的順暢運行，良好的團隊建設，前行的力量不斷凝聚，企業發展活力不斷迸發。

? ? 未來，張鵬將帶領團隊緊緊圍繞公司發展戰略，聚焦重點產品，錨定企業高質量發展之路，勇毅前行，砥礪奮進譜寫新華章。